- 我が社が働き方改革を達成する上で、課題はコミュニケーションであると思われる
- 上司・顧客と「言った」「言ってない」で揉めることがある
- 仕事の性格上、正確に相手に伝える必要がある
- いつの間にか、自分が不利な条件・立場になることがある
- 部下の報告書が今一つ信じられない。不安で指示ができない
思考整理力研修～思考を”見える化”しよう！
階層別:中堅社員・後輩育成担当向け 初級管理職向け 分野別:ビジネス思考系 業務改善系 研修時間:半日研修
ビジネス思考系
「ビジネスならでは」の思考法に関係する内容を学びます。利害関係者（ステークホルダー）や社会環境下で、必要な情報の捉え方や業務の進め方、論理的思考を取り扱かいます。
自己管理力（セルフコントロール）研修
階層別:中堅社員・後輩育成担当向け 若手社員向け 分野別:ビジネス思考系 研修時間:全日コース 半日研修
- 自分の仕事を、自分で工夫し、自分で成長する人材になってほしい
- 指示・命令しないと「動けない」社員が多い
- 周りの状況から、自分で考え、行動できる社員になってほしい
- 言われたことに対して、必要以上に落ち込んだり、すねてしまう者が多い
「落ちこぼれない！」ロジカルシンキング（論理的思考）研修
- 厳しいビジネス環境の中、冷静に、かつ一貫性のある考えをもち、組織でコミュニケーションが取れるようにしたい
- プレゼンテーション時のスライド構成を「理解し、共感してもらう」ものにしたい
- 提案や企画を考える際に、視点の偏りがないように考えたい
- 相手の話した内容を整理して、後で困らないように的確に質問ができるようになりたい