初級管理職向け

いわゆる「他者を管理する立場になったばかり」の層。今後は、自分の仕事を進めるだけでなく、チームを束ねる役職や立場になる者、もしくは、なって間もない層

業務フロー図（流れ図）作成研修

階層別:中堅社員・後輩育成担当向け初級管理職向け分野別:文書資料作成系業務改善系研修時間:全日コース

■業務の「見える化」を図り、組織内外との情報共有・問題発見・業務改善の活性化を促したい
■以下の様な症状・目標にも効果があります
・ITシステム導入時、システム開発会社とコミュニケーションの共通言語を持ちたい（現状、うまく要求をつたえられない）
・組織的に業務改善を実践していきたい（しかし、どこから始めたらいいか、わからない・・・）
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業務マニュアル作成研修

階層別:中堅社員・後輩育成担当向け初級管理職向け分野別:文書資料作成系業務改善系研修時間:2日間研修全日コース

■「働き方改革」の基盤として、現状分析のためにマニュアルを作成したい
■「同一労働同一賃金制度」の実施のため、「誰でも同じ手順、同じ成果」になるように業務内容を再定義したい
■業務改善や教育の効率化、担当業務配分の適正化を図りたい
■以下の様な症状にも効果があります
・属人化（○○さんにしかできない）した業務が多く存在する
・「団塊の世代」の知識伝承に不安
・「暗黙知」を組織の資産にする
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