■個々が抱える担当業務が増加している中、担当業務配分の適正化し、業務改善や教育の効率化を図りたい
■以下の様な症状にも効果があります
・属人化（○○さんにしかできない）した業務が多く存在する
・「団塊の世代」の知識伝承に不安
・「暗黙知」を組織の資産にする
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業務マニュアル作成研修
階層別:中堅社員・後輩育成担当向け 初級管理職向け 分野別:文書資料作成系 業務改善系 研修時間:全日コース
初級管理職向け
いわゆる「他者を管理する立場になったばかり」の層。今後は、自分の仕事を進めるだけでなく、チームを束ねる役職や立場になる者、もしくは、なって間もない層
業務フロー図（流れ図）作成研修
階層別:中堅社員・後輩育成担当向け 初級管理職向け 分野別:文書資料作成系 業務改善系 研修時間:全日コース
■業務の「見える化」を図り、組織内外との情報共有・問題発見・業務改善の活性化を促したい
■以下の様な症状・目標にも効果があります
・ITシステム導入時、システム開発会社とコミュニケーションの共通言語を持ちたい（現状、うまく要求をつたえられない）
・組織的に業務改善を実践していきたい（しかし、どこから始めたらいいか、わからない・・・）
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伝わる図解思考・表現研修
階層別:中堅社員・後輩育成担当向け 初級管理職向け 若手社員向け 分野別:文書資料作成系 研修時間:全日コース
■図解を、自分の頭を整理し、他者とのコミュニケーションの手段として活用する
■以下のような状態にも効果があります
・組織の情報共有を活性化したい
・文字中心の媒体（文書・メール）に頼り、誤解が生じやすい
・効果的な情報発信が解らず、伝えたいことがなかなか伝わらない
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